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华为余承东:2019年Mate系列仍然会有保时捷设计版本

   2019-10-07 14:22:25 作者: 来源:宜州新闻网

9月15日,华为消费者业务CEO余承东在微博预热Mate30系列,表示今年的Mate系列仍然会有保时捷设计版本,并附上一则短视频暗示相关设计。华为在海外的社交媒体账号同步放出了这则视频。

华为余承东:2019年Mate系列仍然会有保时捷设计版本

视频中高楼上亮起的四盏灯可能暗示Mate30保时捷设计将采用“卜”字形排列的后置四摄,结尾处的光影变化暗示其仍将采用传承式的居中设计,继续遵循对称美学。


值得一提的是,今年的苹果秋季新品发布会后,余承东并没有像去年一样在微博进行响应,而是按照既定节奏不紧不慢地预热9月19日的发布会。目前余承东已经曝光了Mate30系列的慢动作摄影、暗光拍摄等特性,还有华为WATCH GT2新品。目前距离最后的发布已经非常临近,今年华为的年度旗舰已经箭在弦上。


华为不止是5G领先,任正非:6G研究也是领先世界的


任正非:对于6G研究,我们也是领先世界的,但是我们判断6G十年以后才会开始投入使用。因此,转让技术不是我们前进的终结,我们获得资金以后会更大踏步前进。


全文如下:


9月16日,华为“心声社区”刊登了该公司创始人任正非于10日接受《经济学人》的采访纪要。


以下为采访纪要部分节选:


《经济学人》驻上海资深中国商业记者Stephanie Studer:再追问一下。你刚才提到您今天早上突然有一个大胆的想法,要把你们的核心业务卖掉。我觉得,你是想说5G吧?然后你们会继续开发6G,甚至更新一代的技术。是什么让您触发了这个念头?这样做是不是有可能只是在回避问题?如果等你们6G做出来了,人家也不接受怎么办?所以,这样做对你们具体会有什么好处呢?这样做的主要原因是什么?


任正非:我说的5G是给予许可,不等于我们自己不做。我们希望西方能缩短往前走的平台路径,所以许可其他公司完整拿到我们的技术。对于6G研究,我们也是领先世界的,但是我们判断6G十年以后才会开始投入使用。因此,转让技术不是我们前进的终结,我们获得资金以后会更大踏步前进。


《经济学人》伦敦商业主编Patrick Foulis:跟您确认一下,这里所说的“许可”并不是像华为给Arm的许可一样,每年缴年度许可费,而是一次性交易,收购方一次性买断永久使用相关技术和知识产权的权利?


任正非:对,一次性付钱。


Patrick Foulis:华为其他高管对这一计划怎么看?我不知道您是否有时间和他们讨论过这个计划?他们听到这个想法之后会大吃一惊吗?


华为余承东:2019年Mate系列仍然会有保时捷设计版本


任正非:不会,我们本来就希望世界是平衡的,大家利益均享是有利于华为生存的。“利益均分”本来也是一百多年前英国提出的。


《经济学人》北京分社社长、“茶馆”专栏作家David Rennie:我发现您很喜欢用布满弹孔的苏联老伊尔2飞机作比喻。您在讲关于5G的想法时,我的感觉是,有点像飞行员,因为担心飞机会坠落,就把飞机上重的东西扔掉一些,以保持飞机继续飞行。这个描述能够反映您内心的想法吗?


任正非:不是。因为我们把5G许可权转让以后,我们会得到一部分钱,这部分钱就如柴火一样,“柴火”可以把我们未来的科学研究烧得更旺。


Hal Hodson:您觉得美国的商界和政界是否已做好准备,与华为在5G知识产权上一争高下吗?


任正非:没有。


Hal Hodson:所以,您说这个话主要是为了展现一个良好的姿态?


任正非:对。如果他们真正要买,我们会真正去做成这件事情。


Hal Hodson:也就是说,如果美国愿意探索这个可能性,华为愿意放弃领先地位,把时钟归零,与大家一起公平竞争吗?


任正非:是这样。


关于华为:


华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,主要创始人任正非,成立于1987年,总部位于深圳。


华为余承东:2019年Mate系列仍然会有保时捷设计版本


1996年华为开始进入大独联体市场;1998年将市场拓展到中国主要城市并把触角探向欧美;2003年与3Com合作成立合资公司;2010年首次入围《财富》世界500强企业排名;2016年8月,位居“2016中国民营企业500强”榜单榜首。


2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。


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